戴秀珍主任:医生只要真诚付出,就能让患者口碑相传

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Blue Cross Brain Hospital我想分享4天前

在上海蓝十字脑科医院举办的健康咨询活动中,其中一位祖母接受了检查报告,直接前往主任办公室。我看到戴主任笑着回答了奶奶的问题。事实证明,Apo是戴主任的老病人。她之前有过睡眠问题。在戴主任诊断和治疗后,她的病情有所改善。这次她来咨询丈夫头晕。她信任戴的导演并将她介绍给亲戚和朋友。和邻居。

▲董事戴秀珍,他的工作一丝不苟

戴主任对这种信任非常满意。她说:“只要真诚地付出医生,医生就可以进行口碑传播。作为一名医生,他们不仅必须具备良好的专业技能,而且还要有责任感。医生耐心地对待病人并给予治疗。真诚。我能感受到它。“

一家四口去看她,她成了一名“家庭医生”

戴秀珍诊断和治疗的大多数患者是她的老年患者,老患者介绍了新患者。她说这些患者的口口相传已经成为今天的自我。她对这四个密码印象深刻。起初,我姐姐顾女士(化名)来看她。在那之后,我姐姐和姐姐一起来看她。最后,我的妹妹带着她生病的父亲和母亲到医院。在不知不觉中,戴主任已成为这个四口之家的家庭医生。

▲认真负责的戴主任赢得了患者的信任

当她的妹妹顾女士说,首次访问也是随机吊死的导演人数,我没想到戴主任会给他们一个家庭访问。顾女士有5年的头晕病史。她对此并不在意。今年年初头晕的症状加重了,头痛得分了。戴主任进行了仔细的身体检查。凭借多年的医疗实践经验,戴主任建议患者进行头部MRI检查。最终的图像结果显示为“垂体腺瘤”。之后,患者接受了手术,现在恢复正常。顾女士说:“Dean不仅专业,细心,而且非常有耐心。无论患者有什么疑虑,她都会耐心地回答,直到我们满意为止。”

▲戴主任成为四口之家“家庭医生”

戴主任的专业诊断和认真负责的态度赢得了顾女士的信任。后来,她将戴主任介绍给了她的妹妹。顾女士的妹妹主要是敏感,脾气暴躁,容易焦虑。戴主任一个多月后。通过医疗和心理咨询,患者病情明显改善,仍处于康复阶段。姐姐的良好诊断和治疗效果,再次赢得了顾女士及其家人的信任。然后顾女士将戴主任介绍给了她的父亲和母亲。在那之后,只要家人有任何不适,他们首先想到的是导演戴。

更谨慎的医生,患者会有更多的安全感。

对于病人的诊断和治疗,戴有一个法宝,就是小心,细心,小心,她说如果医生可以更加小心,那么病人就会有更多的保障。一方面,医生应仔细咨询患者,认真听取患者的抱怨,并认真询问患者的病情,因为咨询的每一个细节都可能成为疾病诊断和治疗的关键点;另一方面,医生应该仔细检查身体,而不是所有疾病都可以用先进的仪器检测。因此,每一个细节的全面咨询,都不能轻易放过体检中的任何线索,然后准确诊断病因和对症。

▲精心耐心的戴主任得到了患者的好评

戴秀珍主任收到了这样的病人。她突然出现幻觉和幻听的情况。后来,她被当地医院诊断为患有精神疾病并接受了相关治疗。然而,她没有看到任何改善,她的病情恶化。在她的咨询过程中,家人报告患者“喉咙抽搐,两只眼睛向上翻”。考虑到其他疾病可能引起的疾病,他随后监测脑电图24小时。结果显示患者是癫痫的典型症状。在戴主任一段时间的精心治疗后,患者的病情明显改善,幻觉和幻听的情况消失了。

大约半年前,一个男人感到头晕,头晕,走路,开始轻轻飘浮。起初他认为这是由糖尿病引起的,但根据治疗糖尿病的处方,治疗半年后效果不佳。不久前,患者找到了导演戴,据患者的妻子说,当戴看到丈夫走路并开始轻微漂浮时,在没有咨询的情况下,患者接受了仔细的神经系统检查,指出每个身体的问题是妻子目前的症状。我第一次见到一位如此细致的医生,这让他们非常感动。随后,戴主任分析了患者的病史和症状,并结合患者头部核磁检查的结果,将患者诊断为:小脑萎缩引起的共济失调。

戴主任说:“许多疾病的发生会引起一定的躯体化。此时,咨询和检查身体尤为重要。消除相似点,找出疾病的关键点,以确认诊断,这也是诊断和治疗这种疾病的关键。“

她既是临床医生又是部门经理

戴秀珍主任提到,部门医生王婷评论说:“最重要的是能够把工作视为一种兴趣。戴总是热衷于投入12分的工作。像陀螺一样,她总是转身。她应该有些州生动地解释。她经常说,如果她不这样做,她必须做得好。“戴秀珍主任不仅是一位技术精湛的医生,也是一位优秀的部门经理,负责除了做好患者的诊断和治疗外,还要确保部门的正常运作,并应对病房的各种紧急情况。

▲由戴主任领导的神经内科3B医疗小组

作为上海蓝十字脑科医院神经内科3B病房的主任,戴秀珍觉得她的肩膀很重。她关心每一位患者。在她的眼里,患者没有大小,所以即使患者有发烧,高血压和心率。很快,一旦她被叫,她就会立即放下手边的工作来看病人,在处理病人后,她会向家人和护士解释此事。根据护士长王廷如的介绍,其中一名危重病人在深夜被救出。已经下班的戴主任在得知情况后立即赶到医院,并积极救出病人。当忙碌的一天结束,但是第二天早上,杜鹃主任杜黛早早来到医院,昨晚参观急救的病人看到患者病情已经稳定,她放心投资了忙碌而有序的工作。

▲大圆房和商务学习的结合

▲大圆房和商务学习的结合

对于部门管理,戴主任说,管理的核心在于管理过程和医务人员的管理。就流程而言,如果流程存在问题,她肯定会追踪来源,而不仅仅是解决问题,然后进一步改进,直到流程合理。她也非常重视团队建设和人才发展。她不遗余力地将丰富的临床经验和知识传授给部门医生。自她任命以来,月度部门教学和每周案例讨论从未中断过,理论与现实联系在一起,帮助每个人迅速成长。最罕见的是戴主任还帮助每个人避免弱点并最大限度地发挥优势。

周四,戴主任和部门医生分析了讨论和讨论的时间。通过不断的学习和探索,案例讨论的形式和内容不断变化和改进。一开始,每个人都只是接受了讨论。这非常无聊,缺乏实用性。戴主任认为医生不能在纸上谈话。她建议将大圆形房间与商业研究结合起来。首先,去病房检查病人的具体情况,并将其与相关检查结合起来。因此,理论分析和讨论,使理论与现实相联系,易于理解而不乏味,每个人都会获得更多,进步会更快。

专家简介

戴秀珍主任医师教授

●上海蓝十字脑科医院神经内科3B病房主任

●中国医学会执行主任

●国家重点疑难病治疗中心负责人

●国家中医院评估委员会评定,等级医院评估

●中医诊疗指南修订单位负责人

专长:从事脑病20多年,专攻中风,痴呆,癫痫,头晕,头痛,帕金森病,肌病,中枢神经系统感染,脱髓鞘病,神经症等常见疾病,常见疾病的诊断和治疗在解决该行业难治性疾病,尤其是脑血管病的诊治方面有独到的见解,能够主持抢救各种脑病专业的重症患者,如昏迷,脑出血,大面积脑梗塞和急性中毒。

门诊时间:周一早上,周三早上

收集报告投诉

在上海蓝十字脑科医院举办的健康咨询活动中,其中一位祖母接受了检查报告,直接前往主任办公室。我看到戴主任笑着回答了奶奶的问题。事实证明,Apo是戴主任的老病人。她之前有过睡眠问题。在戴主任诊断和治疗后,她的病情有所改善。这次她来咨询丈夫头晕。她信任戴的导演并将她介绍给亲戚和朋友。和邻居。

▲董事戴秀珍,他的工作一丝不苟

戴主任对这种信任非常满意。她说:“只要真诚地付出医生,医生就可以进行口碑传播。作为一名医生,他们不仅必须具备良好的专业技能,而且还要有责任感。医生耐心地对待病人并给予治疗。真诚。我能感受到它。“

一家四口去看她,她成了一名“家庭医生”

戴秀珍诊断和治疗的大多数患者是她的老年患者,老患者介绍了新患者。她说这些患者的口口相传已经成为今天的自我。她对这四个密码印象深刻。起初,我姐姐顾女士(化名)来看她。在那之后,我姐姐和姐姐一起来看她。最后,我的妹妹带着她生病的父亲和母亲到医院。在不知不觉中,戴主任已成为这个四口之家的家庭医生。

▲认真负责的戴主任赢得了患者的信任

当她的妹妹顾女士说,首次访问也是随机吊死的导演人数,我没想到戴主任会给他们一个家庭访问。顾女士有5年的头晕病史。她对此并不在意。今年年初头晕的症状加重了,头痛得分了。戴主任进行了仔细的身体检查。凭借多年的医疗实践经验,戴主任建议患者进行头部MRI检查。最终的图像结果显示为“垂体腺瘤”。之后,患者接受了手术,现在恢复正常。顾女士说:“Dean不仅专业,细心,而且非常有耐心。无论患者有什么疑虑,她都会耐心地回答,直到我们满意为止。”

▲戴主任成为四口之家“家庭医生”

戴主任的专业诊断和认真负责的态度赢得了顾女士的信任。后来,她将戴主任介绍给了她的妹妹。顾女士的妹妹主要是敏感,脾气暴躁,容易焦虑。戴主任一个多月后。通过医疗和心理咨询,患者病情明显改善,仍处于康复阶段。姐姐的良好诊断和治疗效果,再次赢得了顾女士及其家人的信任。然后顾女士将戴主任介绍给了她的父亲和母亲。在那之后,只要家人有任何不适,他们首先想到的是导演戴。

更谨慎的医生,患者会有更多的安全感。

对于病人的诊断和治疗,戴有一个法宝,就是小心,细心,小心,她说如果医生可以更加小心,那么病人就会有更多的保障。一方面,医生应仔细咨询患者,认真听取患者的抱怨,并认真询问患者的病情,因为咨询的每一个细节都可能成为疾病诊断和治疗的关键点;另一方面,医生应该仔细检查身体,而不是所有疾病都可以用先进的仪器检测。因此,每一个细节的全面咨询,都不能轻易放过体检中的任何线索,然后准确诊断病因和对症。

▲精心耐心的戴主任得到了患者的好评

戴秀珍主任收到了这样的病人。她突然出现幻觉和幻听的情况。后来,她被当地医院诊断为患有精神疾病并接受了相关治疗。然而,她没有看到任何改善,她的病情恶化。在她的咨询过程中,家人报告患者“喉咙抽搐,两只眼睛向上翻”。考虑到其他疾病可能引起的疾病,他随后监测脑电图24小时。结果显示患者是癫痫的典型症状。在戴主任一段时间的精心治疗后,患者的病情明显改善,幻觉和幻听的情况消失了。

大约半年前,一个男人感到头晕,头晕,走路,开始轻轻飘浮。起初他认为这是由糖尿病引起的,但根据治疗糖尿病的处方,治疗半年后效果不佳。不久前,患者找到了导演戴,据患者的妻子说,当戴看到丈夫走路并开始轻微漂浮时,在没有咨询的情况下,患者接受了仔细的神经系统检查,指出每个身体的问题是妻子目前的症状。我第一次见到一位如此细致的医生,这让他们非常感动。随后,戴主任分析了患者的病史和症状,并结合患者头部核磁检查的结果,将患者诊断为:小脑萎缩引起的共济失调。

戴主任说:“许多疾病的发生会引起一定的躯体化。此时,咨询和检查身体尤为重要。消除相似点,找出疾病的关键点,以确认诊断,这也是诊断和治疗这种疾病的关键。“

她既是临床医生又是部门经理

戴秀珍主任提到,部门医生王婷评论说:“最重要的是能够把工作视为一种兴趣。戴总是热衷于投入12分的工作。像陀螺一样,她总是转身。她应该有些州生动地解释。她经常说,如果她不这样做,她必须做得好。“戴秀珍主任不仅是一位技术精湛的医生,也是一位优秀的部门经理,负责除了做好患者的诊断和治疗外,还要确保部门的正常运作,并应对病房的各种紧急情况。

▲由戴主任领导的神经内科3B医疗小组

作为上海蓝十字脑科医院神经内科3B病房的主任,戴秀珍觉得她的肩膀很重。她关心每一位患者。在她的眼里,患者没有大小,所以即使患者有发烧,高血压和心率。很快,一旦她被叫,她就会立即放下手边的工作来看病人,在处理病人后,她会向家人和护士解释此事。根据护士长王廷如的介绍,其中一名危重病人在深夜被救出。已经下班的戴主任在得知情况后立即赶到医院,并积极救出病人。当忙碌的一天结束,但是第二天早上,杜鹃主任杜黛早早来到医院,昨晚参观急救的病人看到患者病情已经稳定,她放心投资了忙碌而有序的工作。

▲大圆房和商务学习的结合

▲大圆房和商务学习的结合

对于部门管理,戴主任说,管理的核心在于管理过程和医务人员的管理。就流程而言,如果流程存在问题,她肯定会追踪来源,而不仅仅是解决问题,然后进一步改进,直到流程合理。她也非常重视团队建设和人才发展。她不遗余力地将丰富的临床经验和知识传授给部门医生。自她任命以来,月度部门教学和每周案例讨论从未中断过,理论与现实联系在一起,帮助每个人迅速成长。最罕见的是戴主任还帮助每个人避免弱点并最大限度地发挥优势。

周四,戴主任和部门医生分析了讨论和讨论的时间。通过不断的学习和探索,案例讨论的形式和内容不断变化和改进。一开始,每个人都只是接受了讨论。这非常无聊,缺乏实用性。戴主任认为医生不能在纸上谈话。她建议将大圆形房间与商业研究结合起来。首先,去病房检查病人的具体情况,并将其与相关检查结合起来。因此,理论分析和讨论,使理论与现实相联系,易于理解而不乏味,每个人都会获得更多,进步会更快。

专家简介

戴秀珍主任医师教授

●上海蓝十字脑科医院神经内科3B病房主任

●中国医学会执行主任

●国家重点疑难病治疗中心负责人

●国家中医院评估委员会评定,等级医院评估

●中医诊疗指南修订单位负责人

专长:从事脑病20多年,专攻中风,痴呆,癫痫,头晕,头痛,帕金森病,肌病,中枢神经系统感染,脱髓鞘疾病,神经症等常见疾病,常见疾病的诊断和治疗在解决该行业难治性疾病,尤其是脑血管病的诊治方面有独到的见解,能够主持抢救各种脑病专业的重症患者,如昏迷,脑出血,大面积脑梗塞和急性中毒。

门诊时间:周一早上,周三早上